发布时间:2026-05-15 23:24 作者:管理员 点击量:
初夏时节,喜报如约。
随着2022级会计6班周梦怡
顺利录取的尘埃落定,
湖南信息学院管理学院的“考研版图”上,
广东财经大学这一坐标被再次擦亮。
这是一场长达四年的“研途接力”。
从2023届到2026届,
四届学子、六名成员,
在这条跨越1000公里的追梦路上,
他们并非孤身前行。
在他们身后,
是一个关于“破冰、传递、共生”的育人故事。
故事的回响,要追溯到2019级财务管理6班的罗荣辉。
彼时,广东财经大学对于学院学子而言,还是一个充满了不确定性的“盲盒”。没有往届经验可循,没有现成资料可考。罗荣辉像是一名丛林里的破冰者,在信息闭塞的备考期,他独自对接院校、搜集真题、打磨复试方案。
但真正的转变发生在他“上岸”之后。他没有选择独自品味成功的喜悦,而是将全程踩过的“坑”、翻过的“山”,整理成可参考的经验,这一卷“破冰笔记”,成为了后来者心中最笃定的灯塔。从此,个人的奋斗轨迹,开始交织成学院的集体记忆。
一人引路,星火燎原。

2024届邹艺蕊不仅续写了成功,更将经验库进行了2.0版的迭代。到了2025届,这种传承迎来了“爆发式”回馈:曾嘉琪、周颖、朱韵怡三位学子同步考取。


这种群体性的突破,得益于学院初步形成的“朋辈互助生态”。她们不再是单打独斗的考生,而是构成了一个微型的“备考共同体”。上岸后,她们将单向的经验传递,升级为双向的线上答疑与常态化的分享平台。

今年圆梦的周梦怡坦言:“在最迷茫的时候,翻看学长学姐留下的实战攻略,那种跨越时空的鼓励,比任何励志名言都管用。”这种力量,让考研从一场残酷的“淘汰赛”,变成了一场温暖的“接力跑”。
在塘湾湖畔,这种传承并非偶然。它源于管理学院近年来对学风建设的一种深刻理解:教育不应是冰冷的指令,而应是一种生命对另一个生命的唤醒。
“考研‘传帮带’的价值,不在于单纯的录取数字,而在于一种青年品格的自然流淌。”管理学院党总支书记杨继梅认为,这是一种“价值共生”的过程。高年级学子在回馈中实现了自我价值的升华,而低年级学子则在被托举的过程中,坚定了向上的信念。

在这种逻辑下,学院不仅是知识的传授场所,更成为了一个“支持性生态系统”。通过“塘湾湖畔好读书”等学风品牌的深耕,制度化的赋能被润物无声地转化为学子的自觉行动。

“独行快,众行远。”
如今,2023级、2024级的多位学子已早早将目标锁定,他们正沿着前人的足迹,在图书馆的晨光与灯火中书写新的篇章。

从一个人孤军奋战,到六人接力圆梦,再到一群人并肩远征,管理学院的研途故事远未结束。
在这个充满温度的育人循环里,每一份努力都有回响,每一颗火种都能照亮前路。未来,学院将持续优化这套朋辈帮扶体系,让更多湘信学子在追梦路上,始终有人引路、有人陪伴、有人托举。(图源/管理学院 文案/杨芮 排版/唐桢 责编/谢予诺 皮金玲 李安琪 一审/谭耀华 二审/李静 三审/杨继梅)